Duração: 2 anos  Tipo de formação: Tecnólogo  Valor da mensalidade: R$ 238,00*

Atualmente o grande desafio para indústrias e fornecedores em geral tem sido a flexibilidade em todos os seus aspectos ou, em outras palavras, serem flexíveis para competir, quando não, sobreviver. Num processo produtivo, alguns parâmetros são comumente considerados indispensáveis; o perfil da indústria ou um segmento específico da mesma, o volume de produção e a variedade de produtos, além de incluir-se a flexibilidade como elemento de influência nas decisões em mercados competitivos.

A extensão dos setores secundários e terciários com suas diversidades apresenta indicadores de intensa necessidade de qualificação profissional para as atividades de planejamento, instalação, operação e manutenção dos processos produtivos.

O setor logístico necessitará de uma demanda muita alta de profissionais qualificados para suas operações, e nas construções de novos empreendimentos, como é caso da indústria petroquímica em Suape, industrial automobilística em Goiana e no centro industrial em Vitoria de Santo Antão.
A logística envolve todas as atividades de movimentação do produto, desde a sua fabricação ou produção até o uso pelo cliente. Mas, para que o produtor assegure uma entrega no momento certo, precisa que seus fornecedores também entreguem os insumos no momento certo, de tal forma que este tema permeia toda a cadeia produtiva.

O estudo desta ciência é ainda recente no Brasil. Entretanto, em um país com tais dimensões territoriais, a sua adequada administração é uma questão de sobrevivência econômico-financeira.
Esta atividade vem sendo revista e recodificada a cada dia. Nessa perspectiva, a logística não se restringe apenas ao campo da administração, mas também no da engenharia, entre outros. Pois a melhor eficácia no movimento de cargas ou pessoas só se alcança com menor uso de energia. Nesse contexto, há de se incluir as tecnologias da informação e comunicação – TICs –, que se tornaram um pressuposto essencial à logística de cargas, propiciando acessos e rapidez na transmissão e processamento das informações, ou melhor, da instantaneidade a baixo custo, desde que as decisões passaram a ser on-line.

O papel do planejador e gerenciador em logística não é apenas planejar a melhor sequência, lotes e rotas. Um dos principais itens do gerenciamento está em estabelecer alternativas em caso de acidentes, congestionamento, alagamentos etc. que comprometam os prazos. Não se trata de um planejamento linear, mas de um planejamento estratégico que considera diversas variáveis e os ajustes operacionais em função das condições reais às quais está sujeita a operação. Algumas empresas irão cuidar de operações mais amplas, envolvendo, por exemplo, o comércio internacional. Assim, o desenvolvimento regional tem relação direta com a capacidade de planejamento e gerenciamento logístico das empresas instaladas em uma dada região e passa a ser mais um fator de competitividade local. Dentro da visão de gestão do conhecimento, o domínio sobre a logística é, sem dúvida, um fator estratégico, com valor maior que a realização de pesados investimentos físicos.
A FAINTVISA vem se atualizando para responder a estas novas demandas do mercado. e foi dentro desta perspectiva que a faculdade desenvolveu e oferece à sociedade este Curso Tecnólogo em Logística.

O objetivo a ser alcançado é o de formar profissionais que sejam capazes de lidar com a rapidez da produção dos conhecimentos científicos e tecnológicos e de sua transferência e aplicação na sociedade em geral e no mundo do trabalho, em particular.

Objetivo Geral


Implantar o Curso Tecnólogo em Logística Empresarial que supere as expectativas do mercado em qualidade profissional e com egressos suficientes para suprir a carência de mão de obra da região circunvizinha. E que, também realize o profissional nos aspectos social, econômico, cultural e ético. Devendo os profissionais terem a formação específica a seguir detalhada.

Objetivos Específicos


  • Atuar como gestores em empresas públicas e privadas, de pequeno, médio e grande portes, bem como em empresas prestadoras de serviços na área de gestão da Logística;
  • Gerenciar processos com foco em resultados nas áreas de comercialização, suprimento, armazenamento, movimentação de materiais e gerenciamento de recursos humanos e financeiros;
  • Elaborar e implementar planos de negócios, trabalhar em equipe, liderar equipes de trabalho, buscar informações e tomar decisões;
  • Elaborar, implantar, gerir e avaliar planos e estratégias referentes aos diferentes processos produtivos nas áreas comercial, administrativa e financeira;
  • Utilizar métodos e técnicas eficazes quanto à efetividade da gestão e organização empresarial na área de logística;
  • Compreender os conceitos fundamentais, as técnicas e as melhores práticas que subsidiam o desenvolvimento de competências necessárias a um gerenciamento otimizado, estimulando as habilidades empreendedoras necessárias às atividades de planejamento, organização, direção e controle empresarial.

LINDOMAR BARBOSA DA SILVA

Formação Acadêmica


MBA – em Gestão de Negócios (out/2005 – out/2008) Universidade Católica de Pernambuco

Graduação: Bacharelado em Ciências Econômicas –  (2005) Universidade Federal Rural de Pernambuco

Evolução de carreira


03/2007 a               – Grupo Fernandes Vieira – Coordenador de Suporte Logístico e planejamento de compras

02/2012 a               – Faintvisa –  Coordenador e professor do curso de Logística Empresarial

08/2006 a 02/2007 – Grupo TCI – Gerente de Projetos JR

09/2002 a 08/2006 – Grupo Fernandes Vieira – Analista de Materiais Médicos Sênior

07/2000 a 07/2002 – Coca Cola Industria Ltda – PE   – Analista de PCP

05/1997 a 07/2000 – Coca Cola Industria Ltda. – PE – Comprador Sênior

06/1997 a 05/1988 – Coca Cola Industria Ltda. – PE – Almoxarife

 Grupo Fernandes Vieira


  • Criação do Depto de Suporte Logístico para as áreas hospitalares;
  • Implantação do processo de planejamento de compras através da MRP;
  • Monitoramento das compras nas modalidades de contratos e compras diretas;
  • Implantação do controle de validade de produtos no SAP x WPD para produtos médicos;
  • Implantação do sistema SAP nas empresas Diagnósticos e Camarão Marinho;
  • Implantação de prescrição eletrônica e rastreabilidade até o paciente (em andamento);
  • Implantação do sistema de gestão e indicadores;
  • Implantação do sistema de custos e orçamento coorporativo;
  • Implantação do sistema de identificação dos pacientes nas urgências e alas;
  • Implantação do planejamento de compras medicas e materiais diversos(PCP);
  • Garantir o atingimento das metas de indicadores da Logística, visando reduzir os custos;
  • Garantir a comunicação via interface dos sistemas WPD X SAP
  • Monitorar o processo de inventários rotativos e anuais dos produtos médicos e materiais;
  • Implantação do Grupo de Melhoria e monitoramento.
  • Participação no Grupo de MM (Administração de Materiais) na Certificação dos Hospitais na JCI(Joint Commission Internacional)

Grupo TCI


  • Elaborar fluxos e procedimentos para o sistema de gestão medica nos hospitais do Grupo;
  • Implantar sistema de gestão medica e gerenciar indicadores;
  • Realização dos controles de entrada e saídas de mercadorias das farmácias/ estoques;
  • Participação no processo de implantação e utilização do sistema de Qualidade Gerencial;

Coca Cola Industria Ltda


  • Participação na implantação do sistema SAP R/3 área de administração de materiais;
  • Implantação da revisão do SAP nos módulos de MM no Grupo GFV;
  • Planejar e monitorar a produção das fabricas de Jaboatão, Suape e João Pessoa;
  • Planejar as transferências entre empresas de produtos acabados para venda;
  • Monitorar transportes entre filiais;
  • Planejar a compras e matérias primas e secundarias;
  • Implementar as ferramentas da qualidade na Unidade Fábrica Recife, por meio de treinamentos, auditorias internas e auxilio na resolução das não conformidades identificadas.
  • Comprar materiais de manutenção, diversos e embalagem para a produção

 Idiomas

Inglês: Leitura, Conversação e Escrita – Intermediário – Senac 2013/2015

Inglês: Intermediário – Mayfair  – Londres – 60 dias  – 2013 e 2015

Informática

Conhecimentos avançados em Word, Excel, Power Point, WPD, SAP.

 Curso de Extensão

Coach                                  – Coach4Carrer (início 2015 em curso) – 2016

Academia SAP MM            –   Sap do Brasil      2015 (curso on line) 2015

Impacto tributário na formação de preços de compras – IOB – 2015

O Método LIFO – uso da ferramenta – Lindevany 2015

Programa de Liderança                      –  Lindevany 2015

Grupo de Melhoria continua –  Jairo Martiniano Associados (mar / 2010)

Relacionamento Interpessoal – Margarida Furtado (out/ 2009)

Chefia e liderança                   – Margarida Furtado (nov/ 2009)

Sistema de Gestão                  – Jairo Martiniano Associados (mar / 2008)

E-mail:teclogistica@faintvisa.com.br

Telefone: 3523.1020 Ramal: 279

VALOR INTEGRALATÉ O 5º DIA ÚTIL
R$ 317,63R$ 238,00

*Valores das mensalidades válidas para pagamentos efetuados até o 5º dia útil de cada mês.

1° Período

MATRIZ CURRICULARCARGA HORÁRIA
FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA60h
ÉTICA E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA60h
RECURSOS HUMANOS60h
GESTÃO DA PRODUÇÃO E QUALIDADE60h
ADMINISTRAÇÃO60h
PROJETO INTEGRADOR I100h
CARGA-HORÁRIA SEMESTRAL400h

2° Período

MATRIZ CURRICULARCARGA HORÁRIA
MATEMÁTICA60h
JOGOS LOGÍSTICO E PRODUTIVO60h
LICITAÇÕES E CONTRATOS PARA LOGÍSTICA60h
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS60h
GESTÃO DE SUPRIMENTO E TECNOLOGIA60h
PROJETO INTEGRADOR II100h
CARGA-HORÁRIA SEMESTRAL400h

3° Período

MATRIZ CURRICULARCARGA HORÁRIA
COMÉRCIO EXTERIOR60h
CUSTOS E INDICADORES LOGÍSTICOS60h
GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES60h
CENÁRIOS ECONÔMICOS60h
LOGÍSTICA PORTUÁRIA E REVERSA60h
PROJETO INTEGRADOR III100h
CARGA-HORÁRIA SEMESTRAL400h

4° Período

MATRIZ CURRICULARCARGA HORÁRIA
OPERADORES LOGÍSTICOS60h
EMPREENDEDORISMO60h
LOGÍSTICA DE SERVIÇOS60h
MARKETING60h
CONTABILIDADE60h
LIBRAS (OPCIONAL)30h
PROJETO INTEGRADOR IV100h
CARGA-HORÁRIA SEMESTRAL400h